مشاريعنا

كلّفت هيئة التأمين تؤدة بتصميم منصة تمتد لخمس سنوات (2025–2029) تهدف إلى ترسيخ مكانة الرياض كمركز عالمي لقطاع التأمين. وشمل نطاق العمل إعداد الاستراتيجية وخارطة الطريق لخمس سنوات، وتطوير المفهوم وبناء العلامة، وتطوير البرامج، وبناء النموذج التجاري، مع الإشراف التشغيلي الكامل. وفي العام الأول (نوفمبر 2025) شارك أكثر من 9,000 زائر ومشارك، وحضرت أكثر من 150 جهة محلية ودولية، وساهم أكثر من 100 متحدث وخبير في أكثر من 40 جلسة حوارية وورشة عمل.

دبلوماسية ثقافية وتمثيل وتسهيل لمذكرات التفاهم ضمن مؤتمر MCN الدولي في شنغهاي (يونيو 2025)، بالتعاون مع BOP Consulting (المملكة المتحدة) وشركاء بارزين من الصين. مثّلت تؤدة الاقتصاد الإبداعي السعودي في أبرز منصة آسيوية للشبكات متعددة القنوات والتجارة الرقمية، وشاركت في إعداد وتصميم جلسة منتدى الثقافة والسياحة والتجارة بين السعودية والصين، وقدّمت ريادة فكرية حول التحول الثقافي في رؤية 2030 وفرصه الاستثمارية. وشمل التواصل أكثر من 100 قائد و150 علامة تجارية، وتُوّج بتوقيع مذكرة تفاهم ثلاثية.

أبحاث وتيسير لصالح هيئة لندن الكبرى (GLA) على مدى عشر سنوات (2012–2022)، لتمكين المدن من تبادل البيانات والخبرات وأحدث الحلول في السياسات الثقافية. وشمل العمل إعداد سلسلة تقارير لتحليل السياسات الثقافية في المدن الأعضاء، وعقد لقاءات سنوية لقادة المدن لمناقشة القضايا الثقافية، وبناء شراكات مع المدن الأعضاء لمواصلة جمع البيانات الثقافية وإعداد التقارير، وتقديم توصيات لدمج الثقافة في خطط التنمية الاقتصادية.

وضع الاستراتيجيات والتخطيط لوجهة ثقافية مستقبلية لصالح تينسنت (2022–2023)، بالشراكة مع BOP Consulting (المملكة المتحدة). وشمل العمل تخطيطًا مفاهيميًا لوجهة رائدة للابتكار والترفيه الثقافي، واستراتيجية ثقافية تصوغ الرؤية وتحدد التموضع، وخطة رئيسية لتصميم الأماكن بإطار متكامل للبرامج متعددة الاستخدامات، إلى جانب التخطيط التشغيلي وخطط التنفيذ، وتوصيات تتعلق بالملكية الفكرية واختيار الشركاء العالميين.

مساهمة بحثية في إعداد النسخة الثانية من تقرير اليونسكو العالمي للإبداع (2021–2022)، عبر تحليل السياسات الخاصة بحماية القطاعات الثقافية والإبداعية، بالشراكة مع BOP Consulting (المملكة المتحدة). وشمل العمل وضع خطة لجمع البيانات وتحليلها، وتحليل البيانات وإنتاج مخططات بصرية توضيحية لها، وإعداد تفسيرات للبيانات، والمساهمة البحثية في أقسام التقرير، وتقديم بيانات منقّحة وجاهزة للاستخدام.

بصفتها أحد الشركاء الرئيسيين لنيوم في تطوير الاستراتيجية الثقافية (2021–2024)، وبالشراكة مع BOP Consulting (المملكة المتحدة)، تولّت تؤدة التخطيط الاستراتيجي للأصول والبرامج والمبادرات الثقافية عبر سلسلة القيمة الثقافية بأكملها. وشملت المخرجات تحديد النماذج المرجعية ونماذج الحوكمة والتشغيل والأعمال لـ56 أصلًا ثقافيًا، مع منهجية للشراكات وتخطيط مالي، ونموذجًا مرنًا لتخطيط القوى العاملة على مستوى المنظومة يشمل تقدير حجم العاملين المستقلين، بما يتواءم مع أفضل الممارسات الدولية.

تصميم البرامج وإدارة مكتب المشاريع لصالح وزارة الثقافة في سبتمبر–أكتوبر 2022 في الرياض وجدة والدمام، بالتعاون مع ADD Enterprise. وصمّمت تؤدة هوية المهرجان كرحلة ثقافية متعددة الحواس تجسّد حكاية القهوة السعودية في سرد تجريبي يمزج بين التاريخ والحرفية والتقاليد المشتركة، وأعدّت برنامجًا شاملًا يضم فعاليات تراثية وجلسات لتبادل المعرفة ومساحات تفاعلية وعروضًا حيّة، وتولّت إدارة الأداء والإشراف على التنفيذ.

طوّرت تؤدة دليلاً مهنياً متكاملاً لجمعية الموسيقى، ليكون مرجعاً منظماً للممارسات المهنية للموسيقيين، والمسارات المهنية، والحقوق. وجمع المشروع بين تحليل الفجوات والمقارنات المعيارية الدولية وتطوير الإطار، لتحديد 3 ركائز و5 محاور و12 مساراً مهنياً، إلى جانب تطوير وتصميم ما يقارب 120 صفحة بما يتماشى مع الهوية البصرية للجمعية

تصميم البرامج وإدارة مكتب المشاريع لصالح وزارة الثقافة عبر نسخ 2022–2024، بالتعاون مع ADD Enterprise، لتجربة ثقافية وطنية على مستوى المملكة تمزج بين أصالة التاريخ والرؤى السردية المعاصرة. ووضعت تؤدة برنامجًا متكاملًا يشمل 14 موقعًا يجمع بين التاريخ والعروض التقليدية والمعارض التفاعلية، وصاغت الموضوع الموحّد والهوية البصرية، وتولّت إدارة الأداء والإشراف على التسليم.

إعداد الأسس والإطار العام للاستراتيجية الشاملة للقطاع الثقافي في الهيئة الملكية لمحافظة العلا (2023)، بما يتواءم مع استراتيجية السياحة في العلا ومؤشرات أدائها، بالشراكة مع BOP Consulting (المملكة المتحدة). وشملت المخرجات صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء، وإطارًا لإدارة الأثر يقيس أثر الثقافة في العرض السياحي للعلا، وتقييمًا للوضع الراهن لأكثر من 180 استراتيجية وأصلًا وبرنامجًا طبيعيًا وثقافيًا وتراثيًا.

دعم البحر الأحمر الدولية، بالشراكة مع BOP Consulting (المملكة المتحدة)، في تأسيس أمالا وجهةً ثقافية متميزة ومجدية تجاريًا تتواءم مع رؤية 2030، تدمج التجارب الفنية والأصول الثقافية والبرامج عبر موقعين رئيسيين لجمهور دولي من فئة الفخامة. وشملت المخرجات مخططًا قيّميًا رئيسيًا يتضمن أعمالًا فنية مخصصة للمواقع وتطويرًا مؤسسيًا، واستراتيجية ثقافية لحي فني مفتوح للجمهور، ونماذج للحوكمة والتشغيل والتمويل.

تصميم البرامج وإدارة مكتب المشاريع لصالح مؤسسة محمد بن سلمان الخيرية (مسك) في بكين، فبراير 2019، بالتعاون مع ADD Enterprise. وابتكرت تؤدة هوية المعرض الموضوعية بإبراز الفنون والحرف التقليدية السعودية رمزًا للتراث الوطني ومصدرًا للإبداع المعاصر، وطوّرت تجربة تفاعلية تجمع بين الحرف السعودية والموسيقى وتراث الطهي، واعتمدت مقاربة استراتيجية لتنظيم حركة الزوار وتصميم التفاعل ضمن المساحات المحدودة.

تصميم البرامج وإدارة مكتب المشاريع لصالح الهيئة العامة للثقافة في مارس 2018 في نيويورك ولندن، بالتوازي مع الزيارات الرسمية لصاحب السمو الملكي ولي العهد إلى الولايات المتحدة والمملكة المتحدة. وابتكرت تؤدة هوية الحدث وأطر السرد الثقافي التي حوّلت التراث السعودي إلى عرض معاصر، وصمّمت برنامجًا متنوعًا يجمع بين العروض الحيّة والجلسات التفاعلية والمعارض التراثية، وأشرفت على تنظيم الاستقبال وإدارة الوفود وفق البروتوكول.

دعم مؤسسة بلومبرغ الخيرية، بالشراكة مع BOP Consulting (المملكة المتحدة)، في فهم أثر استثماراتها بوصفها مؤسسة مانحة ودعم نماذج جديدة للتنفيذ، من خلال تقييم الجولتين الثانية (2019–2021) والثالثة (2023–2025) من تحدي الفن العام. وشملت المخرجات تقرير تقييم وطنيًا يلخّص الأثر الإجمالي للبرنامج، وإطارًا للأثر يغطي ثلاثة مجالات رئيسية طُبّق على جميع المدن المشاركة، ومساهمة في قاعدة الأدلة الخاصة بالاستثمار الثقافي القائم على الأماكن.

إعداد أول تقرير عالمي لليونسكو حول السياسات الثقافية (2024–2025)، استنادًا إلى أكثر من 1,200 تقرير وطني من 196 دولة وأكثر من 100 مدينة إبداعية، لإبراز دور التراث المادي وغير المادي في دفع التنمية المستدامة وتقديم الحجة لهدف ثقافي مستقل بعد عام 2030. وجمع العمل اتفاقيات اليونسكو الثقافية وشبكة المدن الإبداعية في قاعدة أدلة واحدة، وبنى نماذج تحليلية تربط الثقافة بأهداف التنمية المستدامة، وتضمّن قسمًا مخصصًا للتراث الثقافي غير المادي.